Cursos de 40

Profesionales de logística y cadena de suministro: Jefes de almacén, coordinadores de transporte, responsables de inventarios y operarios de centros de distribución. Técnicos en comercio internacional: Personal encargado de la gestión de mercancías a nivel internacional, responsables de la correcta identificación y etiquetado de productos. Empresarios y gerentes de pymes: Interesados en implementar mejoras en la gestión de inventarios y trazabilidad. Profesionales del sector retail: Responsables de tiendas y centros de distribución que manejan grandes volúmenes de productos y requieren sistemas eficientes de control. Estudiantes de carreras técnicas: Que deseen especializarse en logística, transporte, comercio exterior o gestión de la cadena de suministro.

No se exigen requisitos académicos ni profesionales, aunque se han de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan el aprendizaje

Proporcionar los conocimientos y herramientas esenciales para gestionar de manera eficiente los inventarios, optimizando la disponibilidad de productos, control de costos y minimización de excedentes o faltantes.Capacitar al alumno en técnicas de planificación, control y evaluación de inventarios, alineadas con las necesidades operativas y estratégicas de la empresa.

1. Gestión y elaboración de inventarios.
– Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
– Diferenciación de conceptos
– Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
– Variables que afectan a la gestión del inventario.
– Tamaño, estructura y representación del inventario.
– Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.
– Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
– Modelos de gestión de inventarios.
– Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.
– Criterios de elaboración de inventarios
– Tipos de inventarios
– Clasificación de los productos
– Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme
– Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.

2. Cálculo y valoración de inventarios.
– Valoración de inventarios
– Estimación de costes asociados al inventario.
– Indicadores de medida de inventarios:
– Análisis de desviaciones en los inventarios

3. Gestion y control de stocks.
– Objetivos y funciones de la gestión de stock.
– Variaciones de la demanda y nivel de stock:
– Método de gestión de stock programado.
– Método de gestión de stock no programado
– Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.
– Lote económico de fabricación y/o pedido
– Parámetros de gestión de stock:
– Rotación del stock.
– Cálculo de parámetros de stock.

4. Control y seguimiento de indicadores de gestión de stock.
– Efectividad de la gestión del almacén.
– Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
– Indicadores de gestión de stock:
– Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
– Optimización de puntos de almacenamiento.
– Ciclo de vida de las existencias

Gestor de almacén: Responsable de la planificación, organización y control del almacén, asegurando el correcto flujo de mercancías y la optimización del espacio. Coordinador de logística: Profesional encargado de coordinar las actividades logísticas, incluyendo la gestión de almacenes, control de inventarios y distribución. Técnico de inventarios: Especialista en el control y gestión de existencias, asegurando la correcta rotación de mercancías y minimizando el coste de inventario. Operador logístico: Encargado de la operativa diaria del almacén, desde la recepción de mercancías hasta la expedición de pedidos.