GESTIÓN Y ORGANIZACION DEL ALMACEN
GESTIÓN Y ORGANIZACION DEL ALMACEN Curso: Teórico - práctico
Modalidad:Presencial
Duración: 60

REQUISITOS:
Formación previa: No es imprescindible una formación universitaria específica, pero es recomendable tener conocimientos básicos de logística, administración o gestión empresarial.


OBJETIVOS DEL CURSO:
Enseñar los fundamentos y buenas prácticas para la gestión eficiente de un almacén.Desarrollar habilidades para la optimización del espacio, recursos y flujos de trabajo dentro de un almacén.Proporcionar conocimientos sobre la utilización de tecnologías y software de gestión de inventarios (WMS).Capacitar en el diseño de estrategias para reducir costos, mejorar tiempos de operación y garantizar la calidad del servicio en la cadena de suministro.Introducir normativas de seguridad, control de inventarios y almacenamiento de mercancías.Mejorar la capacidad de toma de decisiones en relación con la distribución del espacio, gestión de existencias y control del flujo de mercancías.


CONTENIDOS:
Introducción a la gestión de almacenes: Funciones del almacén dentro de la cadena de suministro. Tipos de almacenes (materias primas, productos terminados, almacenes de tránsito, etc.). El almacén como centro de coste y su impacto en la eficiencia empresarial. Organización del almacén: Distribución de espacios y layout del almacén: tipos de distribución (en U, en L, en diagonal). Clasificación de mercancías y gestión de zonas (recepción, almacenamiento, preparación de pedidos, expedición). Técnicas de optimización del espacio y flujos dentro del almacén. Tecnologías de gestión de almacenes: Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS): funcionalidades y ventajas. Uso de tecnologías como RFID, códigos de barras y dispositivos móviles para la trazabilidad. Automatización de procesos en el almacén: robots, cintas transportadoras, picking automatizado. Gestión de inventarios: Tipos de inventarios: inventario permanente, inventario físico, ABC. Técnicas de control de inventarios: FIFO, LIFO, FEFO, JIT (Just in Time). Métodos de valoración de inventarios. Optimización de stock: rotación de inventarios y análisis de demanda. Procesos de almacén: Recepción y control de mercancías. Almacenamiento y ubicación de productos. Preparación de pedidos (picking) y expedición. Devoluciones y gestión inversa (reverse logistics). Seguridad y normativa en almacenes: Normativa de seguridad en almacenes (ergonomía, prevención de riesgos laborales). Manipulación segura de mercancías. Gestión de residuos y manejo de productos peligrosos. Indicadores de gestión (KPIs): Análisis de la eficiencia del almacén: tiempo de preparación de pedidos, coste por pedido, nivel de servicio. Indicadores para la gestión de inventarios: índice de rotación, tasa de ruptura de stock, cobertura de inventario. Sostenibilidad en la gestión de almacenes: Estrategias para reducir el impacto ambiental del almacén. Implementación de medidas de eficiencia energética. Logística verde y su aplicación en el almacenamiento.