REQUISITOS:
No se exigen requisitos académicos ni profesionales, aunque se han de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan el aprendizaje

OBJETIVOS DEL CURSO:
Proporcionar los conocimientos y herramientas esenciales para gestionar de manera eficiente los inventarios, optimizando la disponibilidad de productos, control de costos y minimización de excedentes o faltantes.Capacitar al alumno en técnicas de planificación, control y evaluación de inventarios, alineadas con las necesidades operativas y estratégicas de la empresa.

CONTENIDOS:
1. Gestión y elaboración de inventarios.
– Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
– Diferenciación de conceptos
– Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
– Variables que afectan a la gestión del inventario.
– Tamaño, estructura y representación del inventario.
– Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.
– Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
– Modelos de gestión de inventarios.
– Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.
– Criterios de elaboración de inventarios
– Tipos de inventarios
– Clasificación de los productos
– Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme
– Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.

2. Cálculo y valoración de inventarios.
– Valoración de inventarios
– Estimación de costes asociados al inventario.
– Indicadores de medida de inventarios:
– Análisis de desviaciones en los inventarios

3. Gestion y control de stocks.
– Objetivos y funciones de la gestión de stock.
– Variaciones de la demanda y nivel de stock:
– Método de gestión de stock programado.
– Método de gestión de stock no programado
– Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.
– Lote económico de fabricación y/o pedido
– Parámetros de gestión de stock:
– Rotación del stock.
– Cálculo de parámetros de stock.

4. Control y seguimiento de indicadores de gestión de stock.
– Efectividad de la gestión del almacén.
– Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
– Indicadores de gestión de stock:
– Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
– Optimización de puntos de almacenamiento.
– Ciclo de vida de las existencias